O assunto desta leitura é sobre como fazer com que seus funcionários se sintam valorizados. Este é um tema muito importante dentro de uma empresa, pois através deste passo é possível obter uma melhor performance dos colaboradores.
De acordo com o escritor e psicólogo Paul White em um de seus livros cita a seguinte mensagem: “Embora creiamos que o lucro seja necessário para uma empresa sobreviver, essa não deve ser a única preocupação dos executivos”.
Quando uma empresa não pensa no bem-estar e valorização de seus funcionários, está tende a ser menos produtiva e consequentemente menos lucrativa, quando comparada às empresas que o bem-estar dos funcionários é primordial.
Como fazer com que seus funcionários se sintam valorizados e o porquê de ser vantajoso para meu negócio
É de suma importância a valorização dos funcionários, por conta impacto significativo na produtividade e também na retenção de talentos.
A motivação no ambiente de trabalho está cada vez mais relacionada a incentivos como, home office, horários mais flexíveis, bônus salarial ou até mesmo um simples “obrigado” ou “bom trabalho”.
Porque a motivação funciona?
Quando falamos sobre como fazer com que seus funcionários se sintam valorizados é porque segundo pesquisas a motivação funciona devido as pessoas apresentam 3 tipos de carências relacionadas ao trabalho:
- Liberdade – usufruir da liberdade de escolher a melhor forma para executar o seu trabalho;
- Pertencimento – uma ligação do funcionários com a empresa, criar conexões significativas com colegas de serviço;
- Capacidade – sentir que possui aptidão e habilidades indispensáveis para desenvolver suas tarefas dentro da empresa.
Dessa forma é essencial satisfazer essas necessidades para que seus colaboradores se sintam mais motivados e comprometidos com seu ambiente de trabalho.
E assim quando temos colaboradores mais satisfeitos e motivados temos mais produtividade e metas alcançadas. Promover uma excelente gestão de pessoas traz resultados de melhoras benéficas para as empresas.
Formas de gerar motivação nos funcionários
- Comece a ressaltar os benefícios desde o processo seletivo
Uma forma de motivar os colaboradores começa no anúncio da vaga, onde você pode citar todos os benefícios do emprego como, plano de saúde, horário flexível entre outros.
Assim desta forma a empresa recebe um número maior de candidaturas.
- Bonificações em dinheiro
Apesar do dinheiro não ser uma forma principal de incentivo em todas as áreas de trabalho, ela pode ser um incentivo essencial para trabalhos onde o seu ganho é relacionado a quantidade.
Como em setores como vendas, a recompensa em dinheiro atua diretamente no aumento do número de vendas.
- Significado além do dinheiro
Atribuir sempre um significado em recompensas em dinheiro, escreva um bilhete à mão sobre o porquê do funcionário está recebendo aquela recompensa ou porque ele está se destacando.
E quando o incentivo for um bônus faça sempre um envelope ou cheque separado, evite depositá-los ao salário para que esse incentivo não seja apenas mais um número.
- Incentivos por desempenho
Demonstrar aos seus funcionários que quanto maior for o seu desempenho isso poderá refletir em uma determinada quantia em dinheiro, é importante também para que o funcionário entenda o propósito do seu trabalho.
Bem como o seu melhor desempenho tem impacto de maneira geral.
Presentes como forma de recompensa
Muitas vezes as recompensas em dinheiro são direcionadas para necessidades do cotidiano, logo presentes como viagens, eletrodomésticos podem ser algo mais inesquecível para os seus colaboradores.
E assim dessa forma os colaboradores tendem a fazer comentários com colegas de serviço, expressando sua gratidão.
- Presentes intangíveis
Presentear seus colaboradores com horários flexíveis, dias de folga é uma maneira assertiva de motivação.
Pois isso interfere diretamente na qualidade de vida e bem-estar dos seus colaboradores, dessa forma eles ficam menos estressados, mais produtivos e criativos.
Por fim, pudemos observar que existem diversas maneiras de como fazer com que seus funcionários se sintam valorizados. Se falta isso na sua empresa, experimente seguir essas dicas que visivelmente terão grandes diferenças!
